2011年11月30日 星期三

全球7大央行大動作 美股狂漲490點

全球7大央行大動作 美股狂漲490點
【聯合報、中央社╱台北1日電】
2011.12.01 08:28 am
美股30日大漲,推升道瓊工業指數漲幅至2009年3月以來最大,主要因6家央行聯手降低美元借貸成本,以舒緩歐洲債務危機。

標準普爾500指數收漲51.77點或4.33%,報1246.96點,近3個交易日累漲7.6%。

道瓊工業指數收漲490.05點或4.24%,報12045.68點。以科技股為主的那斯達克指數收漲104.83點或4.17%,報2620.34點,費城半導體指數收漲20.70點或5.87%,報373.32點。

芝加哥Northern Trust Corp.投資策略長麥唐納(James McDonald)就全球央行聯手行動接受訪問時表示,「他們在引擎中添加了潤滑劑」。

他說,「在外界對決策者不會採取行動的憂慮下,股市持續籠罩著沉重壓力。雖然這次聯合行動非最終解決方案,但顯示他們願意避免重大金融亂象發生。」

美股週三強勁漲勢,讓標普500指數11月跌幅收斂至0.6%。這段期間,金融股在10大類股中跌勢最重,因市場擔心歐債危機將衝擊全球經濟成長。

【聯合報╱本報綜合報導】全球七大央行昨天都採取意外的大動作,歐美股市立刻以狂漲回應,今天的台股應該也會受到激勵。

大陸中國人民銀行(央行)昨晚宣布,五日起調低人民幣存款準備率零點五個百分點,是近三年來首次降低存準率,將釋出約四千億元人民幣資金(約一兆九千億元台幣)。外界解讀大陸貨幣政策開始轉向寬鬆。大陸今年就提高存準率達六次之多。

近來一連串數據顯示,大陸經濟將面臨減速風險,受到歐美市場拖累,大陸出口不振、股市低迷,昨天滬、深股市大跌逾百分之三;外資流入放緩,還出現流出跡象,經濟前景陰霾籠罩。

原本各界預期明年第一季間,大陸貨幣政策才會轉向寬鬆,人行昨天出其不意降低存準率後,市場預期,將會刺激今天股市的表現。

中國人民大學金融與證券研究所所長吳曉求表示,目前可以看成是「微調期」,貨幣政策緊縮時期已經過去。
曾任台大教授的北京大學光華管理學院金融系主任劉玉珍表示,人行這個動作主要是順應當前歐美經濟形勢,並解決目前大陸銀行體系資金緊張與中小企業貸款不易的問題。

美國聯準會則在美國股市開盤前宣布,聯準會、歐洲央行、英格蘭銀行、日本央行、加拿大央行和瑞士央行同意將現行臨時性美元流通性交換(liquidity swap)的利率調降零點五個百分點,增加金融市場的美元流通性,讓銀行更容易借到美元,五日起生效。
2011-12-01 台股收盤圖

六大央行聯合聲明指出:「聯合行動的目的在於紓解金融市場壓力,降低市場信用緊縮對家庭及企業貸款的影響,進而提振經濟活動。」

至截稿前,道瓊工業指數大漲逾四百點,歐洲主要股市午盤漲幅達百分之三到五。歐元對美元也從宣布前的一歐元兌一點三三美元,勁升至一歐元兌一點三五美元,升幅百分之一點六二。

歐債危機快速蔓延,全球金融體系已出現類似二○○八年雷曼兄弟倒閉後的信用緊縮跡象,恐怕還會有一個或更多的歐洲國家可能倒債。由於歐元區領袖未能提出讓市場安心的方案,愈來愈多人擔心主權債務危機可能導致歐元區解體,造成歐洲銀行拆借美元的利率達到三年來新高,促使六大央行聯手救市。

2011年11月23日 星期三

股災頻傳,基金該停扣嗎?

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股災頻傳,基金該停扣嗎?

全球股市近期暴漲暴跌,有些股票型基金的淨值甚至單日跌幅可達10%,比大盤跌得還凶。
我發現這類型基金,多數集中在「產業型基金」,這些基金淨值大幅波動主要有2個原因
1.國外股市對個股沒有漲跌幅限制。
2.產業型基金的波動度(即標準差)本來就比較高。

正因為如此,一旦股市反彈,這類基金反彈的漲幅也將會可觀。不過,我認為,在歐債危機沒有真正解除前,
這類基金淨值劇烈波動的情形還會持續下去,投資人要有心理準備。
另外,我最近還發現,投資人的情緒已經從8月的「坐懷不亂」,到現在變得「鼓譟不安」,有愈來愈多的投資人問我:定時定額要不要先停扣?
投資股票型(或是產業型)基金虧了這麼多錢,要不要先賣一半?還是,要不要把資金轉移到保守型的商品?

面對這些問題,我的回答是:
1.如果現在停扣,可以讓你心裡好過,那就先暫停扣款吧。
不過,我要事先聲明,現在停扣的人,很可能在12年後,會後悔當初為什麼要停扣,所以我總是希望投資人一定要忍住、不要停扣。
雖然事後才會知道結果,但根據我過去的投資經驗,只要能撐過去,未來轉虧為盈的可能性會很高。但針對那些如果不停扣,
日子會過得很鬱悶的人,那就回歸人性,先停扣吧。
只是在做決定前,請先思考,為什麼要停扣?是因為錢不夠,還是害怕股市繼續跌?如果是錢不夠,
代表投資前資產配置沒做好,也就是財力不夠。如果是因為害怕,則代表無法忍受市場出現大跌的可能性,也就是耐力不夠
因此,如果你「財力夠」、「耐力也夠」,碰到股市大跌根本就不該害怕,也就不會有停扣的想法。

2.如果決定停扣,請記得就把基金贖回,停損出場吧!不要「只停扣卻不贖回」。
為什麼?因為一般人停扣,就是認為市場會繼續跌,如果只是停扣不贖回,那麼之前扣的錢,豈不是會跌更多?
如果又沒有能力去加碼攤平,以後豈不是會套更久?因此如果你只是單純停扣卻未做贖回基金的動作,其實是違背你目前的邏輯。
我建議,如果真的決定停扣,不管當時基金績效如何,乾脆停損賣出,一了百了,不要留一個禍根在那兒。
不然停扣之後,如果市場真的繼續下跌(這不就是你目前想停扣的想法嗎?),只會讓你愈跌心愈痛,會持續放大不愉快的投資經驗和感覺。

3.停損之後,請保留現金或轉作定存,切勿躁進。
既然之前都決定停損了,就代表不看好未來市場表現,可以先保留現金等時機好轉後再進場,如果擔心會把錢花到別的用途,
也可以先拿去銀行定存,等真的要開始投資時,至少還可拿回本金,加上些許利息。
當然如果是沉得住氣的投資人,就請繼續定時定額,但也不用特意加碼了。因為市場變化快速,很可能來不及去調整加碼的時間和幅度
所以之前沒加碼的人,也不用急於一時,維持住原來的定時定額就好,把多餘的資金留起來,觀察後續歐債的發展,再行應變。

至於要不要把錢轉換到較為保守的標的,像是平衡型或是公債型的基金?
我認為,如果股市這2年真的由多頭轉為空頭,現在換標的的投資人,也許虧損會相對較輕,只是,如果市場一旦出現反彈,
前述保守型基金的報酬率不可能太突出。因此,要不要換基金比較建議用在單筆投資上,等股市止穩後,再轉回到股票型基金。
但如果是定時定額投資,這樣的操作、轉換,將可能因為沒有買在低點,難以發揮攤平成本的效果

舉例來說,假設定時定額不轉換也不停扣,106日買進目前國內已核備的某檔礦業基金的價位是60.14美元,比96日的71.08美元低15.39%
等於是用便宜15%的成本來買進。所以我還是認為,若是定時定額投資產業型基金當股市持續走跌時應是持續買進而不是轉換到保守型基金
回到剛剛那個問題,接下來的投資到底要不要保守一點,我覺得最好先問自己:未來2年,你想在投資的心情上要平穩一點、
但可能少賺一點或少賠一點,這樣就好?還是你願意忍受市場波動的痛苦,然後有機會大賺一筆,開心出場?
若是前者,你可以保守操作,若是後者,就持續扣款吧!
低點不停扣,轉虧為盈機會大
標準差:
標準差是統計學表示分散程度的觀念現已廣泛運用在股票及共同基金投資風險的衡量上,
主要是根據基金淨值於一段時間內的波動情況計算而來。一般而言,標準差愈大,表示淨值的漲跌較劇烈,風險程度也較大

 
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景氣循環觀點

八檔潛利股 投資優選
台股昨 (23)日重挫大跌,再破前底創新低,市場氛圍極度悲觀。對於台股後市,瑞信證券從企業獲利與景氣循環角度分析,認為明年台股「漲多跌少」,因此目標指數8,500點不變,但投資方向則轉向電子族群。
瑞信台股策略分析師許忠維認為,從企業獲利的角度來看,本波修正從今年3月開始,到目前為止已經歷9個月,預期明年首季企業獲利將轉趨持穩,接下來將逐步上升,帶動明年成長率約8%。
此外,從景氣循環觀點而言,過去20年間,每次循環週期介於4.5個月至14.5個月之間,平均約為10個月。至明年第一季底,台股就已完成14個月的修正,因此預期明年首季基本面將正式落底。
而在此波修正中,科技股居獲利修正的領跌主角,幅度達42%,遠高於非科技股的21%,雖然明年科技股獲利成長性優於非科技股,但目前股價表現仍不如非科技股,且法人圈也積極減碼。有鑑於股價大幅修正、且科技股的基本面前景優於科技股,因此許忠維在明年指數「漲多跌少」的相對樂觀預期下,建議調整投資組合方向轉向科技族群。
在挑股原則上,由於明年利率預期將持續偏低,加上企業獲利低成長,因此投資布局要選擇股息殖利率超過5%、獲利呈現正成長、淨現金流、以及具有正向的自由現金流量等條件,表現才能優於大盤。


全文網址: 八檔潛利股 投資優選 | 股市要聞 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO2/6737477.shtml#ixzz1ea6RSmg6
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2011年11月21日 星期一

巴菲特與黎智英教我們的事


一向對科技股有冷感症的股神巴菲特,在公布柏克夏公司第三季季報掀開底牌,他從三月起陸續買入IBM股份達六四○○萬股,總共斥資一○七億美元,持股達五.五%,成為IBM第二大股東。消息見報後,IBM股價寫下一九○.五三美元新天價。

自從巴菲特買入IBM股份以來,IBM上漲一七%,巴菲特平均買入的成本約在一七○美元左右。巴菲特買入IBM是在巴菲特接受CNBC記者訪問,記者問他最近選上什麼目標?股神以「HAROLD」為答案,原本這個字與電影二○○一:A SPACE ODYSSEY(二○○一太空漫遊)有關,是片中電腦的名字,簡稱「HAL」,若將字母往後挪一步,那就是「IBM」,巴菲特在考記者的時候,不斷以「THINK」為提示,而THINK,正是IBM賣給聯想的個人電腦品牌。

柏克夏買入IBM的文件,一直到十一月中旬才對外披露,巴菲特表示是透過年報研究IBM潛力,而且還未向準備在年底卸任的CEOSAM PALMISANO提及自己入股的事。對於這次買入科技股,巴菲特指出IBM業務性質與其他科技股不同,IBM是一家幫助企業解決問題的科技軟體公司。

巴菲特稱許IBM有出色的管理階層,有效執行公司訂下的長遠計畫,更懂得尊重股東,符合自己的投資理念。不過巴菲特強調他不會投資IBM的對手企業微軟,因為他與BILL GATES交情太好。

巴菲特買入IBM後,IBM股價一度大漲創下一九○.五三美元歷史高價,到十一月十六日為止,IBM股價收在一八六.六二美元,市值為二一九九.五四億美元。今年IBM交出不錯成績單,第三季營收二六一.六億美元,成長七.八%,淨利三八.四億美元,EPS三.二八美元,今年EPS全年上看一三.一五美元,目前的股價算出來的P/E是一四.一六倍,比起微軟的九.四八倍優秀很多。

IBM市值也正式打敗微軟(目前二一九三.六二億美元),成為僅次於APPLE的第二大科技股。對照目前HP為了分拆PC部門,股價一度大跌,目前P/E也只有六.五六倍,DELL是八.○六倍,IBM堪稱是二○○○年以來美國最出色的科技股之一。

巴菲特從堅持不買進科技股,到押注重金買入IBM,在歐美主權債務危機中,巴菲特堅持逢低買進,且買入P/E不算低,且市值很大的IBM,是不是巴菲特已改變了初衷?其實巴菲特並沒有偏離他的選股原則。

巴菲特這次大手掃貨主要原因是柏克夏基金手上現金很多,目前帳上有三五○億美元現金,這是面對全球不確定經濟情勢的第一件功課,那就是擁有飽足的現金部位。擁有現金等於是擁有購買未來的機會,遇到好的標的,又有好的價錢,就有出手的機會。巴菲特手上一直握有雄厚且充足的現金,因此,他擁有逢低買進的最好機會。

十五日我去拜訪蘋果日報的黎智英先生,他告訴我,面對未來歐債危機,地雷恐怕爆不完,因此,他在七月二十八日把手上持股最久的玉山金(2884)股票殺光了。黎先生投資台灣的銀行股很多年,他發現台灣的銀行業未來身陷險境,因此,他毅然決然賣出手上的銀行股。

黎智英把銀行股賣到一張都不剩,是相當果斷的決策。黎先生告訴我,未來一年,手上握有現金等機會是最好的策略,因為不知道地雷會從哪裡爆,這是黎智英賣股抱現金的哲學。

從這個例子可以發現,台灣銀行業的浩劫恐怕還未了。報載八大官股行庫前十個月獲利六○四億,但若把茂德的三九一億債權提列虧損,那麼一家茂德就把八大官股銀行的淨利吃掉三分之二。後面還有力晶(5346)、南亞科(2408)、華亞科(3474),若是面板再拉警報,後面的債權有八千多億,官股銀行恐怕是碰不得。

回頭看股神巴菲特,他一向對科技股投資有高度戒心,但是他對IBM居然會食指大動,倫敦金融時報最近有專文歸納出股神入股IBM堅持的四個原則,值得大家細細來參考。

股神巴菲特青睞IBM的第一個原則是長遠業務夠穩定,巴菲特說:「我尋找的生意,一定是我認為能夠預測未來十年、二十年,甚至更久的業務發展;也就是說,這家公司將來的業務和今年不會有太大變化。」無奈的是科技產品經常發生「長江後浪推前浪」的情況,新產品不斷推出,這是股神對科技股怯步的主因。

IBM表面上是科技股,但已進化為一家提供企業軟體技術的企業,市場的新科技產品可以不斷推陳出新,但每每有新科技誕生,IBM就會為客戶提供軟體服務,這些服務永遠都有需求的。像今年第三季IBM軟體服務收入就高達五八億美元,服務的業務則高達一○三億美元,軟體服務已成為收入的主力,且成長源源不絕。

這類業務長遠穩定成長,用在台灣的選股角度,大家可以發現台股最近表現十分弱勢,但是台積電(2330)漲到七六元,還原權值已創了歷史新高。三電的中華電(2412)、台哥大(3045)、遠傳(4904)股價逆勢創新高,都有一個共通點:長遠業務穩定,不易受景氣好壞影響,因此,能成為避險天堂。

巴菲特追逐IBM還有一個特點──追求高素質盈利。巴菲特不單是追求盈利成長,而且還要在不用大規模增加固定資產投資,也能保持盈利成長。台灣的「四大慘業」都是重資產投資,而且愈是重資產,像十二吋半導體、八.五代線,都非巴菲特鍾情的目標。

IBM擁有高素質的資產回報率,從二○○五到二○一○之間,IBM資產沒有大幅提升,但在五年之內,盈利成長逾九成,業績十分扎實,巴菲特看中了這一點。這種輕資產、高回報的產業,像今年統一超(2912)與全家(5903都具代表性。

三是巴菲特重視淨現金流,IBM從○五到一○年產生源源不絕的現金流高達八○○億美元,巴菲特稱IBM為「現金牛」。巴菲特堅持「有錢落袋至實際」。在現今會計制度下,很多公司的盈利只是紙上富貴,台灣過去重資產投資,現金流都來自折舊,每一年以盈餘轉增資,印了一大堆股票,最後才發現是虛晃一招。巴菲特對現金流十分重視,台積電能屹立不搖,也與其每年保持很好現金流有關。

四是重視高股息回報。巴菲特認為作為一個長線投資者,多為「好息之徒」,巴菲特重視現金股息的配發,而有能力配發穩定股息的企業,通常都有長遠穩定的業務;若是有企業願意執行庫藏股,可降低股東權益漸薄效應,對股價也會有正面助力。

IBM從○五年到一○年,派發股息及執行回購股權,總計達八二○億美元,對股東算是慷慨。目前IBM股息回報率約一.六%,INTEL逾三%;APPLE具有IBM多項優點,但從不配發股息,對股東不見得是好事。

這一點在台灣可以找到很多卓越公司,像台積電派發三元現金以上已連續五年,目前股息殖利率近五%,中華電(2412)殖利率逾四%,台哥大(3044)也逾四%。這些年像台達電(2308)、矽品(2325)、聯發科(2454也朝高股息回報公司邁進。

台灣的電子股過去喜歡配股票,這些年高成長不再,愈來愈多的企業懂得配現金,像PC今年寒澈骨,但是仁寶(2324)、緯創(3231)、廣達(2382都是股息穩定回報的企業。從股神的角度,香港的聯想(00992)與神州數碼(00861)也受到青睞。

今年台灣的PC類股股價跌得很慘,最具代表性的是宏(2353)從九九.四元一口氣跌到二七.三元才展開反彈,可是在香港掛牌的全中國最大PC股聯想集團(00992HK)卻大顯神通;港股今年跌幅逾三三%,但是聯想不但不受影響,股價反從三.九港元大漲到六.○四港元,一舉寫下今年新高價,讓台灣的PC股與中國大陸的PC股形成了強烈對比。

聯想股價逆勢走高,最重要的助力是聯想主席柳傳志在退休前夕,聯想公布七至九月的第二季財報,單季營收達七七.九億美元,上半年營收一三七.一億美元,成長二五.七%,而第二季的淨利一.四四億美元,比去年同期成長八七.九%,都遠勝市場預期。

受惠THINK品牌產品銷售暢旺之賜,聯想毛利率拉升到一二.二%,提升了二.一%,比起台灣PC代工廠「毛三到四」好了很多。聯想去年全年營收二一五.九四億美元,淨利二.七三億美元,今年上半年達二.五二億美元,已直逼去年全年的獲利,上半年盈利成長九二.二六%,當全球PC銷售受制於美債歐債走緩之際,聯想業績逆勢成長,完全得利於中國PC市場加速成長之賜。

Display Search十一月十五日調高今年中國PC出貨量,從九五○○萬台拉升到一億台,年增率達二五%,成為全球PC最亮眼的市場。這項預估把桌上型電腦(DT)五一六○萬台拉高到五二四○萬台,一體成型PC(AIO)從三六○萬台提升到三八○萬台,行動PC(包括NB、平板電腦與小筆電)由四○八○萬台調升到四七四○萬台,合計達一億台,聯想成為中國PC蓬勃環境中最大贏家。

聯想在二○○四年從IBM手上拿下PC業務,○八年會計年度一度虧損二.三八億美元,導致海嘯後聯想股價一度慘跌到一.三二港元。○九年聯想小賺一.二九億美元,今年上看六億美元,股價往上走高,聯想市值已達五六一.五二億港元,P/E約二五倍,市值已是宏的一倍多。

聯想快速崛起,也改變台灣PC代工生態,仁寶(2324)已大力結盟,台灣筆電代工廠也將跟進。這是在歐美景氣衰退中難得一見的成長。最近PC股有好轉態勢,原本想分拆PC部門,造成股價跌到二一.五美元的惠普,在新上任CEO惠特曼坐鎮下,最近股價漲到二八.四二美元,已經漲了三成。DELL也從一三.二九美元漲到一五.七五美元。

最近最受矚目的是巴菲特出手買入IBM,成為IBM第二大股東,IBM股價也漲到一八九.九七美元,雖然IBM已由硬轉軟,但是股神買IBM仍然令人印象深刻。似乎PC產業最寒冷的冬天過了。
發表人: boss1 於 十一月 21, 2011 20:33 

2011年11月16日 星期三

巴克萊:3要訣布局明年科技股

巴克萊:3要訣布局明年科技股

  • 2011-11-16
  •  
  • 工商時報
  •  
  • 【記者張志榮/台北報導】
     巴克萊資本證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師楊應超昨(15)日指出,2012年下游硬體製造佈局策略應掌握「PC看品牌」、「手機看組裝」,「零組件則鎖定輕薄」等3大要訣,點名華碩、大立光、新普等10檔個股加碼。
     楊應超表示,日前巴克萊資本證券將2012至2014年全球PC出貨成長率預估值分別由4.4%、6.5%、5.1%調降至3.4%、5.1%、4.4%後,已間接透露出2012年亞太區PC產業供應鏈成長力道也跟著趨緩的訊息,儘管2012年有超輕薄筆電(Ultrabook)與Windows 8題材支撐,但仍無法抵銷來自消費性PC需求趨緩,及來自智慧型手機與平板電腦瓜分市場的潛在衝擊。
     儘管如此,從選股角度來看,楊應超認為,品牌仍優於代工,尤其是以聯想與華碩為首的亞洲PC品牌廠商,仍會陸續從美國與日本競爭對手拿下市佔率,相較之下,PC代工廠商除了成長力道弱外,人民幣升值等成本增加也是關鍵,PC族群看好宏碁、華碩、鴻海等3檔標的,至於仁寶、緯創、和碩,相對保守些。
     至於手機產業,楊應超指出,成長力道明顯高於PC產業,巴克萊資本證券近期僅將2011與2012年全球手機出貨成長率預估值,分別由12%與10%,調降至10%與9%。其中,智慧型手機成長力道驚人,2011與2012年出貨成長率分別由49%與35%,調至65%與43%。
     需注意低價智慧型手機趨勢,因此,看好智慧型手機品牌與手機代工(EMS)族群,部分零組件廠商可會面臨毛利率遭壓縮的問題,看好大立光、富士康(FIH)、宏達電,至於可成與洋華,相對保守。
     至於零組件族群,楊應超認為,輕薄都是2012年的主流概念;從選股角度來看,看好新普、鴻準、正崴、達方等4檔個股,但保守看待精元。

股票市場的錢會愈來愈難賺 IMF總裁警告「失落十年」的新投資趨勢

過去我們聽到「失落十年」,立刻就想到是日本,但這回新上任的IMF總裁,法國籍的拉加德在訪問中國時,對全世界提出警告,她說:目前歐債危機已導致全球經濟前景不明,全球經濟籠罩在一國迷霧之中,正面臨「失落十年」的風險。

這是歐洲出身的IMF總裁講出來的話,意義格外重大,顯然在歐債危機延燒中,拉加德已深刻體會到未來世界的可能變化方向。如果未來世界會面臨失落十年的考驗,那麼已經失落二十年的日本,正好提供大家未來思考的方向。

日本經濟是在一九九○年泡沫吹破,日經指數從三八九五七跌到○九年初的六九九四.九。日經指數從一九八九年十二月底開始下跌,此後的反彈一波比一波低。台股是一九九○與日本一起泡沫調整下來的國家,但台灣在九○年代有電子業,二○○○年後,台灣又跟上中國快速成長列車,這二十年,電子新貴與台商是台灣在泡沫調整中最大贏家。因此,大多數台灣的投資人都很難體會日本的泡沫經濟是怎麼走過來的。

這次我決定率團訪問日本,很多同事都覺得「日本有什麼好看?」因為過去幾年我們都到中國大陸去尋找高成長的標的,但這回我們去看日本一些有特色的公司,包括老人照護、造環保屋與老人安養院的企業、麵包與便當連鎖店、一家太陽能公司、一家人造牙齒的企業,還有都市開發的森建設,超大型企業則有KYCERAUNIQLO

但這趟日本行程可以說是「開低走高」,因為愈看感受愈多。跟過去大陸團最大不同的是,這回大家對股票的熱度降低,以前看完一家公司,大家迫不急待要看台股行情,在車上大家熱烈討論台股;這回在車上都沒有人在談論股票,反而很用心思考日本失落二十年的新變化。

其次是我們看了十幾家日本企業,發現日本人真正把身上的泡沫清理得很乾淨,一是日本企業愈來愈「現金充足」,幾乎沒有一家在談論無負債經營。泡沫經濟後,每一家日本企業都保留雄厚的保留盈餘。三是日本企業愈來愈不熱衷炒股票,有些台灣人喜歡的分拆上市,日本人不願做,但這當中最大的變化是日本股票的波幅愈來愈小。我們參訪的好幾家公司股價都在五○○至六○○日圓之間,如果短線操作,幾乎沒有什麼差價可賺。

過去十幾年,我們到中國大陸參訪,很多台灣經驗都可以運用到大陸的企業,但這回看日本企業,卻有很多台灣過去沒有的經驗。例如,兩岸三地的華人都相信房地產是只會上漲不會下跌的,但是在我們參訪的日本企業,他們普遍認為房地產是會跌不會漲的,很多企業的資產都是用租的,因為他們知道房地產會下跌。這對台灣的投資人來說實在是很難以理解的事。

就是因為資產會跌價,這十年來就早喊出資產負債表要調整的是旅日的辜朝明,另一個是 原英資。歐美人士很少會談資產負債表的修補,台灣人感受也不強烈,是因為過去二十年,台灣的資產仍然是上漲的。但是日本泡沫調整二十年,最核心的調整是資產跌價,就像這次歐債危機,國家有一份資產負債表,負債這一端一直在增加,但資產卻在縮水,像希臘這樣自然沒得救。

國家有資產負債表,企業也有資產負債表,個人也有一份資產負債表,一旦資產縮水,負債還會繼續增加,這個國家、企業、個人就會陷入困難的境界。日本為什麼二十年爬不起來,那是因為負債增加,資產卻在減少;因此,一旦國家或個人陷入資產負債表調整,通常會陷入很漫長的修正與調整。

看到日本泡沫經濟調整了二十年,台灣跟著日本泡沫下來,卻走了二十年好運,如今好運用得差不多了,一是電子代工業面臨微利化,加上中國大陸生產基地工資無限高漲,已失去昔日優勢。二是中國經濟快速狂奔三十年,也到了調整階段,中國經濟高成長的美夢已告一段落,接下來只有一條路──調整,就看是「硬著陸」或「軟著陸」而已。過去二十年撐起台灣的這兩具馬達,可能同時熄火,台灣未來的路不好走。

歐洲的情況沒有十年恐怕看不到端倪,今年一個希臘債,已把全球搞得焦頭爛額,接下來是義大利登場表演。這回義大利捅出的樓子比希臘大很多倍,歐洲的「失落十年」恐怕跑不掉。

再看美國的情況,美國仍然是全世界最後的希望。總體來看,美國已經「失落十年」了,從二○○○年的科網泡沫就開始了,當時葛林斯班想用房地產去掩蓋科網泡沫,反而又創造一次房市泡沫,成為這次金融海嘯的源頭。如今日本失落二十年,美國失落十年,如果拿美股走勢來跟日本印證,情況十分神似,就連債市也很相像。還有當年日本走上零利率窘境,美國人一開始覺得不可思議,如今美國也走到接近零利率的水準,完全在走日本的路線。

面對「失落」的恐懼,這回日本之旅,我發現手上握有現金是彌足珍貴的事,因為現金代表機會,最近呂宗耀先生提到美國非金融業企業手上現金達一.二兆美元,銀行業現金也有二兆美元,大家知道的企業如GE現金九三○億美元,APPLE七八四億美元,微軟三九○億美元,GOOGLE也有二八二億美元。美國企業手上握有那麼多現金,大家在等什麼?日本企業與個人同樣把去槓捍去得非常澈底,可以看得出,在巨變的大時代裡,若要抗拒天空上的亂氣流,只好妥善綁好自己的安全帶,握有現金代表掌握未來機會。

其次是很多類現金的高殖利股,變得是愈來愈值錢,台灣的「三電」最具代表性,像中華電信(2412)在一○○元以上,台灣大(3045)最近創了九三.九元新高,完全不受大環境不好的影響,連遠傳(4904)也衝到五七.五元。遠傳漲幅那麼大,相對持股六成的遠東新(1402)就有點委屈了。最近台積電(2330)攻上年線以上,也寫下七五.二元的高價,也代表了台積電除了具有一級競爭力,還有股息殖利率的優點。

三是世界的競爭變得很殘酷,贏家全吃的時代,投資更要格外小心。最近APPLE股價有點到頂的味道,很多APPLE概念股都很麻煩;像相機鏡頭模組的玉晶光(3406)已創了一八五.五元的新低價,大立光(3008)從一○○五元跌到五九六元已是頻頻破底,最近TPK(3673)每天都破底已跌到四二六.五元的新低價,這些高基期股相對危險。

APPLE股價登峰造極,最近非APPLE也有奇兵,像南韓股市這次反彈碰到半年線,完全是三星發揮了驚人威力。三星今年最高價是一○一.四萬韓元,後來跌到六七.二萬韓元,如今又漲到一○○萬韓元,幾乎要再創歷史新高。這比起LG電子從一三萬韓元,如今已到六五○○○韓元,LGD從四八一○○韓元跌到二一七五○韓元,可以看出三星完全宰割IT產業。

這一輪產業競賽,像NIKEADIDAS就把李寧、安階、特步、中國動向打得落化流水,成衣業如今出現三條巨霸,日本的UNIQLO,瑞典的H&M,西班牙的ZARA,香港的思捷環球就徹底敗下陣來。世界的競爭白熱化了,贏家愈來愈少,輸家愈來愈多。

這次我到日本參訪,在這一輪競賽中,柳井正是新日本的代表,UNIQLO在大家不看好中殺出一片天。另外,工具機的FANVC也是了不起的企業。反而是很多代表日本的模範生,紛紛走上失落的道路,最具代表性的是SONY

十年前我去看SONY的時候,SONY股價一度漲到一六九○一日圓,SONY的股價如今只剩下一三三七日圓,僅剩十年前十分之一,實在好慘。這次松下宣布今年要虧四三二○億日圓,股價最近從三三一七日圓跌到七○一日圓;在台灣投資人心目中一直有好印象的任天堂,股價從七三二○○日圓跌到一○七○○日圓,都是慘不忍睹的股價調整。

在競爭沒有國界的情況下,擁有核心競爭力是十分重要的,我們到了橫田株式會社去看人工牙齒,這家公司已經九○年歷史,穩穩向前走,就是保有核心競爭力,台灣的太陽能、DRAM、面板今天搞得這麼慘,就是因為沒有核心競爭力。

假如拉加德的「失落十年」為真,那麼大家第一件事要把自己的資產負債表調整好,槓桿要少一些。其次是房地產只漲不跌的時代過去了,千萬不可墜入這個迷思;尤其是舉債炒樓是萬萬不可的事。再來是仔細看著中國經濟調整。

這一期財訊訪問很多專家,最麻辣的是郎咸平說中國政府欠債三十六兆人民幣一定破產,又說中國投資市場「冰火二重天」,中國擁有最熱的房地產與最冷的股市。資深經濟學家茅于轍則憂心中國房地產泡沫化;謝國忠說中國房地產會跌五○%持續二~三年。陶冬則說中國經濟會降溫,他認為中國經濟是跪下來,歐美經濟是趴下來,中國怎麼調整,對台灣絕對是滋事體大的事。

經濟是進入失落十年,大漲大跌的股市都不會發生,大家必須慢慢去適應波動幅度愈來愈小的股市,就像這一陣子,台股緩慢調升了十幾個交易日,十日全球股市大跌,台股又重重摔了一跤,漲了十幾個交易日的市場,立刻又跌坐回到原點。未來股票市場的錢會愈來愈不好賺。
發表人: boss1 於 十一月 16, 2011 10:55
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